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　　2月23日，纳晴随着六枝特大桥6号主墩承台浇筑顺利完成，高速纳晴高速公路21个标段全线正式复工复产，全线WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91hitch%20hoist%20with%20swivel%20and%20gambrel全面掀起进入加速大干施工阶段的复工复产热潮。截至目前，掀起项目全线返岗施工管理人员1700余人，大干返岗农民工5400余人，快干累计完成投资80余亿元，热潮占投资总额的纳晴WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91hitch%20hoist%20with%20swivel%20and%20gambrel百分之二十一。

六枝特大桥桥墩浇筑

牂牁江特大桥引桥施工

　　“节后收心”提士气

　　春节返岗后，高速纳晴总监办联合项目公司第一时间组织召开节后复工复产部署会。全线要求纳晴高速全线上下要迅速收心归位，复工复产进入状态，掀起确保节后各项工作全面转入正轨，大干针对节后复工复产、快干安全管理、疫情防控、工作纪律等工作提出具体要求。与此同时，纳晴全线各标段纷纷召开复工复产安全生产专题会、年度目标推进会、节后复工技术交底及安全警示教育培训会等多项部署会，进一步强化员工责任意识，落实安全主体责任。

会议现场

各标段分会场

　　“专项检查”保安全

　　23至28日，纳晴总监办分三个组深入施工一线，重点对节后安全隐患排查治理、安全教育培训、特种设备登记及维修保养、特殊作业人员持证情况、“平安工地”建设开展情况、安全生产专项整治三年行动开展情况、疫情防控等工作进行督导。要求各标段扎实做好技术交底、班前教育，引导作业人员理清岗位操作流程，认真思考、周密安排，将各项工作措施尽早启动，及早推进、赶早努力，做到管理规范、思路清晰、执行到位，以崭新的状态和饱满的热情迅速投入项目建设。

引桥施工

重力锚预应力管道验收

　　“严格管理”促发展

　　项目管理过程中，按照省公路开发公司党委安排部署，纳晴总监办始终坚持“聚焦项目抓党建，抓好党建促发展”理念，在成功创建省交通运输厅系统党支部标准化规范化建设“星级党支部”的基础上，着力打造“学习型”党支部，每月至少组织一次政治理论和专业理论知识学习，通过学规范、学文件、学法规，按品质工程要求开展项目管理工作，并采取系列措施有效推进复工复产。一是全力抓好安全和质量巡查并督促整改到位，对个施工标段存在问题进行督促整改落实。二是落实施工标准化和首件工程制，严格执行首件工程方案评审、批复、验收和总结制度，以首件工程为抓手做到工程优质。三是认真开展施工方案审核，避免无方案施工，以刚构桥和梁场施工为重点，督促各施工单位按进度计划组织施工，确保进度高效可控。

测量放样